檢驗檢測機構是一種專業(yè)化技術型組織，由于其具有特殊的管理和技術規(guī)則，要想獲得快速成長與發(fā)展，除需要管理體系規(guī)范運行之外，還應具有良好的經(jīng)營管理。

 

管理體系規(guī)范運行，是檢驗檢測機構經(jīng)營管理的基礎。管理體系明確規(guī)定了實驗室內(nèi)部各要素運行的基本規(guī)則，揭示了實驗室管理運行的內(nèi)在規(guī)律，是實驗室建立秩序和穩(wěn)定運行的基礎，有了管理體系進行規(guī)范，可從開始就明確了建設的方向，可不饒彎路地建設好實驗室；從起步就清楚實驗室該如何規(guī)范運行，使機構走在正規(guī)的軌道上，管理體系規(guī)范運行是檢驗檢測機構所有經(jīng)營管理活動的基礎。

 

管理體系規(guī)范運行，可形成別人無法復制的核心競爭力。管理體系實際上就是告訴了我們做什么、怎么做，具有管理運行制度化屬性，是一套實驗室建設完整的管理制度，把這套制度建立、實施和保持好，就能夠?qū)崿F(xiàn)健康發(fā)展。按管理體系要求開展工作，從內(nèi)部講，可確保工作質(zhì)量，減少出錯率，提高工作效率；從外部講，可塑造機構公信力和影響力，樹立良好的品牌形象，提升自身適應市場的能力，形成別人無法復制的核心競爭力。

 

管理體系規(guī)范運行是整個實驗室管理運行的一部分，不能代替經(jīng)營管理。管理體系規(guī)范運行目的是確保檢驗檢測活動的質(zhì)量，是經(jīng)營管理的一部分，并不能夠直接促成機構的成功。機構要想實現(xiàn)成長與發(fā)展，仍需要做好發(fā)展規(guī)劃、管理者個人魅力、良好的過程決策、適宜的企業(yè)文化及有效的市場營銷，還在于經(jīng)營管理，不能用管理體系運行代替機構的經(jīng)營管理。管理體系規(guī)范運行不一定能夠獲得成功，但沒有管理體系的規(guī)范運行成功的可能性幾乎為零。一個有遠見有追求有定力的實驗室，應是建立在管理體系規(guī)范運行基礎上的良好的經(jīng)營管理。